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El confinamiento forzoso al que nos hemos visto obligados por la amenaza del COVID-19 no ha hecho gracia a nadie. Cierto es que la gran mayor\u00eda (al menos los coherentes) estamos en comp\u00e1s de espera, con la resignaci\u00f3n y la esperanza de que no hacer nada y quedarse en casa ayuda, pero con el nerviosismo por la incertidumbre de lo que va a pasar a nivel econ\u00f3mico, con nuestras Empresas y puestos de trabajo.<\/p>\n

Los responsables de las Empresas tenemos en este momento que velar por ver la forma de mantenerla viva o latente, y de procurar garantizar su reactivaci\u00f3n en cuanto el estado actual de alarma finalice.<\/p>\n

No va a ser sencillo. En general, las Empresas dependen del consumo. Si el poder adquisitivo de las personas se ve mermado, el consumo descender\u00e1, por lo que la recuperaci\u00f3n en sectores que no sean clave ser\u00e1 paulatina, no inmediata. Para ello damos por hecho que el Estado pone los medios que considere para evitar un desastre mayor, de hecho lo est\u00e1 haciendo y, a pesar de lo elevado del tono de los que se permiten opinar en p\u00fablico, s\u00f3lo el tiempo puede evaluar si se hizo bien, regular o mal.<\/p>\n

Pero, independientemente de los \u201cagentes externos\u201d, los responsables de las Empresas somos, en general, personas inquietas, que debemos, sin dejar de lado la actualidad, ser capaces de aprovechar esta situaci\u00f3n para poner en marcha toda nuestra capacidad anal\u00edtica y organizativa para tratar de mejorar la Organizaci\u00f3n, tanto en lo Estrat\u00e9gico como en lo Operativo, a\u00f1adiendo al an\u00e1lisis la contingencia actual.<\/p>\n

Buscar la mejor posici\u00f3n de salida cuando retomemos la actividad es trabajo de ahora<\/p><\/blockquote>\n

Estrategia<\/h2>\n

A menudo, con el paso del tiempo, la Empresa se enfoca de forma desalineada a sus planteamientos iniciales. El propio mercado, el af\u00e1n por la rentabilidad o la venta, y las \u201cprisas \u201c del d\u00eda a d\u00eda, han provocado una falta de revisi\u00f3n de estos planteamientos.<\/p>\n

Es un momento magn\u00edfico para retomarlo y volver a colocar la Estrategia de la Empresa en la senda deseada. Reflexionar sobre este aspecto es fundamental para poder restablecer el rumbo del negocio y retomar sendas de posicionamiento en el mercado y rentabilidad.<\/p>\n

Un gran libro, escrito en forma de cuento, de muy f\u00e1cil lectura y realmente clarificador para este prop\u00f3sito es La Empresa que quiero<\/a>, del gran Pepe Crespo<\/a> y su hijo Juny Crespo.<\/p>\n

Operativa<\/h2>\n

Si el planteamiento estrat\u00e9gico responde a la pregunta \u00bfQu\u00e9 hacemos? el operativo lo hace a dos cuestiones: \u00bfC\u00f3mo lo hacemos? y \u00bfCon qu\u00e9 lo hacemos?<\/p>\n

Plantearse la primera pregunta nos obliga a reflexionar principalmente sobre:<\/p>\n

\n
• Identificar las actividades principales de la Empresa (vista de p\u00e1jaro)<\/li>\n
• Identificar los procesos que se ejecutan en cada una de las actividades<\/li>\n
• Determinar los responsables en cada fase<\/li>\n
• Identificar todas aquellas actividades y\/o acciones que no aportan valor (desperdicios)<\/li>\n
• Evaluar las necesidades reales de recursos para cada actividad (personales y materiales)<\/li>\n<\/ul>\n

  Y para la segunda pregunta \u00bfCon qu\u00e9 lo hacemos?, es necesario evaluar si, para poder realizar lo que queremos, disponemos de los recursos y herramientas id\u00f3neos para lograrlo.<\/p>\n

  Un ejemplo: hemos podido comprobar que no todos estamos tan preparados para el teletrabajo como pens\u00e1bamos: \u00bfpodemos disponer de sistemas y programas que nos lo permitan? Por supuesto, y \u00e9ste es un buen momento para pensarlo y planificarlo. Las inversiones actuales en este aspecto son muy asequibles y, en cuanto la Empresa recupere la actividad, son perfectamente factibles.<\/p>\n

  No hay que dejar de lado el valor quiz\u00e1s m\u00e1s importante: las personas<\/strong>. Nuestros colaboradores son los verdaderos especialistas de su trabajo, y los que m\u00e1s pueden aportar para mejorarlo, siempre que les demos voz y les hagamos part\u00edcipes de la gesti\u00f3n, pero esto ha generado libros enteros, as\u00ed que mejor no profundizamos en este momento.<\/p>\n

  \u00a1\u00a1A por ello!!<\/h2>\n

  Para conseguir estas mejoras es necesario establecer objetivos: definir la mejora a realizar y ponerle fecha de cumplimiento. Y, repito, \u00e9ste es un buen momento para poder establecer las bases sobre las que retomaremos la actividad de la Empresa.<\/p>\n

  Si necesitas consultar a profesionales externos especialistas, tambi\u00e9n este es un gran momento. Cualquiera va a poder dedicarte unas sesiones de videoconferencia con las que poder avanzar de forma conjunta, incluso integrando a aquellas personas de tu Empresa que consideres clave para el desarrollo de esta oportunidad de mejora.<\/p>\n

  Utiliza tu agenda de contactos, pide consejo a tus amigos, o bien busca en LinkedIn, seguro que encuentras muchas m\u00e1s opciones de lo que te imaginas.<\/p>\n

  Foto de\u00a0Anna Shvets<\/a>\u00a0en\u00a0Pexels<\/a><\/p>\n

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  Con el actual confinamiento, los responsables de las Empresas tenemos, sin dejar de lado la preocupaci\u00f3n por el estado actual, la oportunidad de avanzar en el an\u00e1lisis de nuestra Estrategia y de las Operativas de forma m\u00e1s pausada de forma que, una vez retomemos la actividad al 100%, seamos capaces de estar en la mejor posici\u00f3n posible de partida, que nos proporcione una recuperaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y un mejor posicionamiento a futuro.
  \nAdem\u00e1s. los profesionales que pueden ayudar, tambi\u00e9n est\u00e1n m\u00e1s disponibles en este momento. Contactar con ellos y tener sesiones de trabajo est\u00e1 al alcance de uno o dos clicks.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13697,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false},"categories":[20,4],"tags":[32,33,34,31],"yoast_head":"\n