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Todos hemos o\u00eddo hablar de las claves para el crecimiento y la competitividad de las Empresas. En general los conceptos que se manejan son conocidos por todos y tratamos de aplicarlos en la medida de nuestras posibilidades, siempre con el mejor de los prop\u00f3sitos.<\/p>\n

Uno de los conceptos que todos los entendidos en la materia nos piden que grabemos a fuego es la Mejora Continua<\/strong>. En realidad es m\u00e1s una filosof\u00eda que una disciplina, ya que se trata de que toda la Organizaci\u00f3n tenga un sentido anal\u00edtico de su trabajo y, de este modo, sea capaz de aportar formas de mejorar sus propias tareas.<\/p>\n

Dado que es una filosof\u00eda, las Empresas deben trabajarlo desde el prisma de un cambio cultural y no una imposici\u00f3n, y eso no es tarea f\u00e1cil.<\/p>\n

El ser humano es, por naturaleza, reacio al cambio. El instinto dice que no hay que cambiar las cosas que funcionan. Es por esto que a menudo nos encontramos con una respuesta cl\u00e1sica cuando tratamos de provocar cambios en la empresa: \u201cSiempre se ha hecho as\u00ed<\/i><\/strong>\u201d.<\/p>\n

No debemos traumatizarnos ante este hecho. Al rev\u00e9s, debemos contar con que en alg\u00fan momento obtendremos esta respuesta y ser capaces de disponer de argumentos e incluso formas de actuaci\u00f3n que venzan esta inercia natural y provoquen el tan ansiado cambio de actitud en los colaboradores.<\/p>\n

Hay acciones en las que el ser humano, salvo excepciones, se motiva y presta atenci\u00f3n, e incluso es capaz de cambiar sus h\u00e1bitos: por ejemplo con juegos y retos, sobre todo si adem\u00e1s est\u00e1n premiados o se obtiene un reconocimiento.<\/p>\n

Una de las formas m\u00e1s efectivas de realizar un cambio cultural hacia la Mejora Continua puede ser a trav\u00e9s de actividades colaborativas en las que se planteen peque\u00f1os retos para conseguir ciertas mejoras, que vayan a favor de desarrollar las t\u00e9cnicas y actitudes para el futuro. De un modo amigable se puede obtener un gran beneficio, no s\u00f3lo en los objetivos de mejora, sino en la motivaci\u00f3n de los colaboradores que, a medio o largo plazo, supondr\u00e1 un punto de fidelizaci\u00f3n (eso que se ha dado en llamar n\u00f3mina emocional) para dar continuidad al proyecto.<\/p>\n

Porque no olvidemos que las Organizaciones se componen de Personas<\/strong>, y \u00e9stas son las que pueden hacer que un proyecto Empresarial sea exitoso o no.<\/p>\n

Si buscas ayuda en un servicio externo que te ayude a implantar este tipo de proyectos, no olvides averiguar su metodolog\u00eda a la hora de trabajar con los diferentes equipos, su grado de implicaci\u00f3n y la forma en que comunican. Es importante para que influyan positivamente en el cambio y no sean meros \u00abimplantadores\u00bb de m\u00e9todos y manuales.<\/p>\n

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En proyectos de Mejora Continua nos encontraremos con la frase \u201cSiempre se ha hecho as\u00ed\u201d. Debemos estar preparados y trabajar la forma de mejorar junto a nuestros colaboradores.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13482,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"

Todos hemos o\u00eddo hablar de las claves para el crecimiento y la competitividad de las Empresas. En general los conceptos que se manejan son conocidos por todos y tratamos de aplicarlos en la medida de nuestras posibilidades, siempre con el mejor de los prop\u00f3sitos.<\/p>

Uno de los conceptos que todos los entendidos en la materia nos piden que grabemos a fuego es la Mejora Continua<\/strong>. En realidad es m\u00e1s una filosof\u00eda que una disciplina, ya que se trata de que toda la Organizaci\u00f3n tenga un sentido anal\u00edtico de su trabajo y, de este modo, sea capaz de aportar formas de mejorar sus propias tareas.<\/p>

Dado que es una filosof\u00eda, las Empresas deben trabajarlo desde el prisma de un cambio cultural y no una imposici\u00f3n, y eso no es tarea f\u00e1cil.<\/p>

El ser humano es, por naturaleza, reacio al cambio. El instinto dice que no hay que cambiar las cosas que funcionan. Es por esto que a menudo nos encontramos con una respuesta cl\u00e1sica cuando tratamos de provocar cambios en la empresa: \u201cSiempre se ha hecho as\u00ed<\/i><\/strong>\u201d.<\/p>

No debemos traumatizarnos ante este hecho. Al rev\u00e9s, debemos contar con que en alg\u00fan momento obtendremos esta respuesta y ser capaces de disponer de argumentos e incluso formas de actuaci\u00f3n que venzan esta inercia natural y provoquen el tan ansiado cambio de actitud en los colaboradores.<\/p>

Hay acciones en las que el ser humano, salvo excepciones, se motiva y presta atenci\u00f3n, e incluso es capaz de cambiar sus h\u00e1bitos: por ejemplo con juegos y retos, sobre todo si adem\u00e1s est\u00e1n premiados o se obtiene un reconocimiento.<\/p>

Una de las formas m\u00e1s efectivas de realizar un cambio cultural hacia la Mejora Continua puede ser a trav\u00e9s de actividades colaborativas en las que se planteen peque\u00f1os retos para conseguir ciertas mejoras, que vayan a favor de desarrollar las t\u00e9cnicas y actitudes para el futuro. De un modo amigable se puede obtener un gran beneficio, no s\u00f3lo en los objetivos de mejora, sino en la motivaci\u00f3n de los colaboradores que, a medio o largo plazo, supondr\u00e1 un punto de fidelizaci\u00f3n (eso que se ha dado en llamar n\u00f3mina emocional) para dar continuidad al proyecto.<\/p>

Porque no olvidemos que las Organizaciones se componen de Personas<\/strong>, y \u00e9stas son las que pueden hacer que un proyecto Empresarial sea exitoso o no.<\/p>

Si buscas ayuda en un servicio externo que te ayude a implantar este tipo de proyectos, no olvides averiguar su metodolog\u00eda a la hora de trabajar con los diferentes equipos, su grado de implicaci\u00f3n y la forma en que comunican. Es importante para que influyan positivamente en el cambio y no sean meros \"implantadores\" de m\u00e9todos y manuales.<\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false},"categories":[20,4,16],"tags":[],"yoast_head":"\n